大企管理榮譽(yù)董事長(zhǎng)；大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家；中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)案例金獎(jiǎng)”獲得者，人送美稱(chēng)“孟百萬(wàn)”；中國(guó)管理培訓(xùn)七劍之一；全國(guó)98家電視臺(tái)“前沿講座”和“東方名家”專(zhuān)題講師；“思維成交法”創(chuàng)始人；36年心理學(xué)教學(xué)功底和28年企業(yè)管理實(shí)踐；清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班授課教授；

精彩內(nèi)容：

       企業(yè)發(fā)展中過(guò)三關(guān)理論：排座次，分金銀，論榮辱銷(xiāo)售模式的定位與選擇；招投標(biāo)流程與標(biāo)書(shū)設(shè)計(jì)；大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道選擇；大客戶(hù)成交與銷(xiāo)售回款；大客戶(hù)服務(wù)與持續(xù)消費(fèi)；影響大客戶(hù)成交的四類(lèi)影響者:決策者、技術(shù)把關(guān)者、使用者、教練；

       如何用“四維成交法”六把快刀，把四類(lèi)購(gòu)買(mǎi)影響者通過(guò)點(diǎn)、線(xiàn)、面、體的策略運(yùn)作，一網(wǎng)打盡、一劍封喉、一步成交。顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)思維，助您業(yè)績(jī)倍增；

       大企管理董事長(zhǎng)兼總裁；大企私董會(huì)主席；忠誠(chéng)組織建設(shè)金牌講師；擅長(zhǎng)于組織管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃；“忠誠(chéng)組織建設(shè)”理論的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者；

       從創(chuàng)辦大企管理到現(xiàn)在，15 年的時(shí)間一直秉承“綜合解決企業(yè)問(wèn)題為己任”為使命，堅(jiān)持著“絕不為眼前的利益而出賣(mài)未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)原 則，打造了一家近 700 人的團(tuán)隊(duì)，其中 150 多名中高層管理者都是他培養(yǎng)出來(lái)。23 年?duì)I銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)、21 年團(tuán)隊(duì)管理和講師經(jīng)歷，多家集團(tuán)公司總裁顧問(wèn)，幫助數(shù)百家企業(yè)做過(guò)策劃咨詢(xún)，深受業(yè)界好評(píng)。

       辨識(shí)社會(huì)環(huán)境：營(yíng)商環(huán)境、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)周期；

       商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)：商業(yè)敏感度、商業(yè)悟性、企業(yè)家精神提升；

       高層管理：如何“選”高層，老板如何與高層經(jīng)理人相處的藝術(shù)；

       中層管理：中層干部選用育留的標(biāo)準(zhǔn)以及策略，空降兵的引進(jìn)與留存；

       大企管理合伙人；大企管理副總裁；大企管理講師團(tuán)知名講師；中國(guó)管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所專(zhuān)家委員會(huì)委員；山東大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心研究員；實(shí)戰(zhàn)管理系統(tǒng)導(dǎo)入倡導(dǎo)者和實(shí)踐者；專(zhuān)注企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)打造；百家企業(yè)管理顧問(wèn)；具備豐富的營(yíng)銷(xiāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；屢獲公司金牌總經(jīng)理；

精彩內(nèi)容：

       營(yíng)銷(xiāo)定位與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定；營(yíng)銷(xiāo)制度與營(yíng)銷(xiāo)薪酬設(shè)計(jì)；營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍打造與營(yíng)銷(xiāo)組織規(guī)劃；銷(xiāo)售人員素質(zhì)模型與招聘面試；如何做好日常培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程；開(kāi)好會(huì)議的關(guān)鍵，如何開(kāi)好日常會(huì)議；目標(biāo)如何制定、如何下達(dá)、如何推進(jìn)，目標(biāo)管理工具；關(guān)鍵客戶(hù)管理的原則與客戶(hù)管理的兩大工具；

       聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)；紐聯(lián)資本創(chuàng)始合伙人；法國(guó)巴黎第九（多芬納）大學(xué)管理學(xué)博士；年度品牌建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家；中國(guó)驕傲·第12屆中國(guó)時(shí)代十大創(chuàng)新企業(yè)家；“公司化運(yùn)作”管理系統(tǒng)理論創(chuàng)立人；企業(yè)組織建設(shè)研究者和實(shí)踐者。

       中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士；中國(guó)人民大學(xué)MBA、EMBA班講師；中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院財(cái)務(wù)管理系副教授、碩士生導(dǎo)師；中國(guó)嘉陵集團(tuán)做博士后研究；曾擔(dān)任普金廣告?zhèn)髅接邢薰径麻L(zhǎng)；著有《現(xiàn)代企業(yè)管理組織形式中的財(cái)稅處理》、《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建》、《全面理解財(cái)務(wù)報(bào)告》等書(shū)籍，為成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)建立科學(xué)財(cái)務(wù)制度，科學(xué)避免納稅風(fēng)險(xiǎn)提供了巨大幫助。

大企管理私董會(huì)合作導(dǎo)師；海川視野咨詢(xún)集團(tuán)、海川視野（中國(guó)）家族企業(yè)研究院、海川生態(tài)私董會(huì)創(chuàng)始人；中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)執(zhí)行委員；國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師（CMC）考試評(píng)審專(zhuān)家；十二年國(guó)企從業(yè)經(jīng)歷（其中擔(dān)任董事總經(jīng)理3年），近十五年管理研究和咨詢(xún)從業(yè)經(jīng)歷；主持和參與企業(yè)管理咨詢(xún)課題80多個(gè)，在政府、協(xié)會(huì)、大學(xué)、企業(yè)等平臺(tái)進(jìn)行演講和授課數(shù)百場(chǎng)，是國(guó)內(nèi)富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思想力的管理咨詢(xún)專(zhuān)家之一。

清華大學(xué)畢業(yè)，獲得計(jì)算機(jī)雙學(xué)位；香港中文大學(xué)MBA碩士學(xué)位；夸克[中國(guó)]企業(yè)顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)；企業(yè)量化管理系統(tǒng)的創(chuàng)立者和先行者，是中國(guó)系統(tǒng)量化管理的創(chuàng)始人，中國(guó)量化管理專(zhuān)家、組織進(jìn)化專(zhuān)家；研究領(lǐng)域：新產(chǎn)品組織管理、量化管理、市場(chǎng)研究等。

       華為公司原副總裁，親歷華為從18億到7500億的增長(zhǎng)；華為研發(fā)、市嘗戰(zhàn)略、人力資源等頂層設(shè)計(jì)、運(yùn)作與管理負(fù)責(zé)人；對(duì)華為企業(yè)文化、全球增長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與流程變革、全球研發(fā)體系、全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系、干部管理體系及人力資源管理體系等有著豐富的運(yùn)作、管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；華為內(nèi)部金牌講師；政府、高校、企業(yè)等大中型企事業(yè)單位特聘講師及顧問(wèn)。