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管理提升
《管理的3個關(guān)鍵》
課程名稱
《管理的3個關(guān)鍵》
課程講師
胡斌
課程課時
2-3天
課程適合行業(yè)
行業(yè)不限
適用范圍
企業(yè)中層管理者
課程價值
理解“關(guān)鍵時刻”對企業(yè)的影響和思路；理解管理者如何強化自身以引領(lǐng)他人的關(guān)鍵；掌握對下屬管理（選、育、用、留）的關(guān)鍵；掌握建設(shè)高績效團隊的關(guān)鍵。
課程摘要
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前言：關(guān)鍵時刻的道理 |
第一個關(guān)鍵：打鐵還需自身硬——管好自己 |
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企業(yè)憑什么？ 管理的3個關(guān)鍵 |
影響他人的7種力量（權(quán)力） 打造自身的5種道德權(quán)力 |
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第二個關(guān)鍵：鍛造鋼鐵戰(zhàn)士——管好下屬 |
第三個關(guān)鍵：打造高績效團隊——團隊建設(shè) |
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選人的道理 育人的道理 用人的道理 留人的道理 |
把握團隊建設(shè)4個階段的關(guān)鍵 構(gòu)建團隊文化的4部曲 識別差異團隊角色互補 老實敦厚型 持才自傲型 胸?zé)o大志型 嚴(yán)以律己型 有恃無恐型 |
在線試聽
課程大綱
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《管理的3個關(guān)鍵》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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